Diseño, Arquitectura y Conversión
Fase 1 de 2 — Diagnóstico y Principios
Website.
Diagnóstico del sitio actual, principios de arquitectura acordados, stack de herramientas y el alcance completo de la Fase 2 — la sesión dedicada donde se define página por página.
01 — El Rol del Website
El centro de gravedad del sistema.
Todos los canales que hemos construido en este plan — los ads, el contenido orgánico, el podcast, los micro-eventos, el newsletter, WhatsApp — tienen un único destino: cashflow.do. El sitio es donde la promesa de cada canal se convierte en una decisión de prueba gratuita.
Eso lo convierte en el activo de marketing más importante del sistema. Un sitio que no comunica bien pierde el trabajo de todos los otros canales. Un ad excelente que lleva a una landing page débil no convierte. Un artículo bien posicionado en Google que lleva a un homepage confuso genera rebote. El website es el cierre — o la fuga — de todo el embudo.
El sitio no es una tarjeta de presentación. Es el vendedor más activo de Cashflow — trabaja las 24 horas, los 365 días, en todos los idiomas, para todos los segmentos simultáneamente.
El rol del website — Cashflow
Trabajo 01
Convertir el tráfico en pruebas
Todo visitante que llega — desde Google, desde un ad, desde Instagram, desde el podcast — tiene que poder entender en menos de 10 segundos qué es Cashflow, para quién es, y cómo empezar. Si no lo logra, el visitante se va.
Trabajo 02
Responder las preguntas del decisor
El contador pregunta "¿esto le funciona a mi cliente?". El empresario pregunta "¿esto resuelve mis problemas fiscales?". El sitio tiene que responder ambas preguntas con evidencia — features, prueba social, casos reales — antes de que el visitante pida una demo.
Trabajo 03
Posicionar en Google y en IA
El sitio es el activo principal de SEO y GEO. Las páginas de features, el blog y las páginas específicas para el mercado dominicano son las que hacen que Cashflow aparezca cuando alguien busca en Google o le pregunta a ChatGPT sobre software contable en RD.
02 — Diagnóstico del Sitio Actual
Lo que funciona y lo que necesita cambiar.
El sitio actual tiene 2–3 años y está convirtiendo — eso es lo más importante. No se parte de cero. Se parte de algo que ya funciona y se mejora con propósito, no se reemplaza por capricho. El diagnóstico identifica exactamente qué preservar y qué cambiar.
✓ Lo que funciona bien
- La página de Facturación Electrónica — es la más completa del sitio. Tiene hero, flujo, cómo funciona, beneficios, FAQ y CTA. Es el estándar que el resto debe seguir.
- Los logos de marcas conocidas (Popular, MICM, UASD, Viafirma) — prueba social poderosa e inmediata.
- Los casos de clientes reales con nombre, foto e historia (Suplimecca, Toro Guerrero, Natura, PYSRD) — testimonios auténticos, no genéricos.
- La estructura de FAQs en la página de Facturación Electrónica — exhaustiva, útil para SEO y GEO.
- El CTA "14 Días Gratis" en la versión en español — más específico y efectivo que el genérico "Get Started" de la versión en inglés.
- La versión en español está más desarrollada y mejor adaptada al mercado que la versión en inglés.
✗ Lo que necesita cambiar
- El hero no tiene propuesta de valor — "Software contable con facturación electrónica" es descriptivo pero no habla a nadie específicamente ni crea urgencia.
- El sitio está organizado por cómo Cashflow categoriza sus features internamente, no por cómo los usuarios buscan soluciones a sus problemas.
- No menciona al contador como audiencia primaria en ningún lugar visible del homepage.
- No hay ningún contenido que ancle a Cashflow a República Dominicana de forma explícita en el hero — no aparece "DGII" en el fold inicial.
- El meta title no incluye "República Dominicana" — invisible para búsquedas locales.
- El copyright del footer dice ©2023 — desactualizado.
- La navegación tiene demasiados items y niveles — genera confusión en el primer contacto.
- No existen páginas de comparación con competidores — oportunidad SEO y GEO sin explotar.
- No existe la página "Cashflow y la DGII" — la pieza de mayor autoridad para SEO y GEO local.
- Las páginas por tamaño de negocio y por tipo de negocio fragmentan la experiencia sin añadir valor de conversión real.
El Problema Central
El sitio actual le habla a "pymes" y "negocios" en general. Toda la estrategia de Cashflow está construida alrededor del contador como decisor primario — pero esa audiencia es invisible en el sitio. La desconexión entre la marca que estamos construyendo en todos los otros canales y lo que dice el sitio hoy es el problema más urgente a resolver.
03 — Los Dos Decisores
Cómo usa el sitio cada audiencia.
Cashflow tiene tres tipos de usuario — el contador, el dueño y el equipo operativo — pero solo dos de ellos toman la decisión de compra: el contador y el dueño. El sitio tiene que responder las preguntas de los dos, pero en el orden correcto y con el énfasis correcto.
| Variable |
El Contador |
El Dueño / Empresario |
Primera pregunta |
"¿Esto le funciona a mi cliente para operar su negocio?" |
"¿Esto resuelve mis problemas fiscales y me da visibilidad?" |
Segunda pregunta |
"¿Y yo como contador puedo trabajar desde aquí también?" |
"¿Es fácil de usar sin ser contador?" |
Qué evalúa |
Profundidad técnica, cumplimiento DGII, features para su cliente, herramientas para el contador |
Simplicidad, visibilidad financiera, cumplimiento fiscal, precio |
Qué lo convence |
Ver que el producto es completo para su cliente + que tiene herramientas propias de contador |
Ver que es fácil + que lo mantiene al día con la DGII + prueba social de empresas similares |
Cómo llega al sitio |
Búsqueda en Google, referido de colega, Instagram, micro-evento |
Referido de su contador, anuncio en Instagram/YouTube, Google |
Página clave para él |
Para Contadores · Facturación Electrónica · Contabilidad e Impuestos |
Homepage · Para Empresarios · Precios · Facturación Electrónica |
El Orden de Comunicación
El sitio comunica en este orden, siempre: (1) El negocio puede operar completamente con Cashflow — facturación, gastos, contabilidad, DGII. (2) El contador tiene las herramientas para trabajar encima de eso. (3) Hay módulos adicionales para necesidades específicas. Este orden refleja cómo ambos decisores evalúan el software — primero la operación del negocio, luego las herramientas del contador.
04 — Principios de Arquitectura
Las decisiones acordadas antes de diseñar.
Estos principios son el resultado de la conversación de diagnóstico. Son las reglas que guían cada decisión de estructura, copy y diseño del sitio nuevo. Antes de diseñar una sola página, estos principios deben estar acordados — porque una vez que se empieza a construir, cambiar la arquitectura base es costoso.
01
Organizar por problema, no por categoría interna. Las páginas del sitio responden preguntas del usuario ("¿cómo cumplo con la DGII?", "¿cómo gestiono mis facturas?"), no reflejan cómo Cashflow organiza sus features internamente. Nadie busca "módulo de contabilidad" — buscan "cómo llevar la contabilidad de mi empresa".
02
Dos decisores, no tres segmentos. El sitio está diseñado para responderle al contador y al empresario. El equipo operativo usa el software pero no decide la compra — no necesita una página propia ni un mensaje diferenciado en la navegación principal.
03
Navegación máximo 5 items en el header. Producto · Soluciones · Recursos · Precios · Empresa. Menos opciones en la navegación principal = menos fricción = más foco en el CTA. Todo lo demás vive en el footer o en subpáginas accesibles desde esos 5 items.
04
Páginas por tamaño eliminadas de la navegación. "Emprendedores", "Pequeña Empresa" y "Mediana Empresa" no son páginas en la navegación principal. Si se mantienen, viven en el footer para SEO. El contenido relevante de esas páginas se absorbe en la página de Precios con criterios claros de selección de plan.
05
Módulos adicionales fuera del core. POS, Nómina e Inventario son módulos opcionales que no todos necesitan. No dominan la navegación — viven dentro de Producto como módulos adicionales, con sus propias páginas para SEO pero sin el mismo peso visual que los features core.
06
Facturación Electrónica como el hero del sitio. Es el pain point más urgente del mercado dominicano — el deadline de la DGII es real y genera urgencia natural. La página de e-CF es la mejor del sitio actual y debe ser el modelo para todas las demás. Es también la pieza de mayor tráfico SEO y GEO potencial.
07
Cada página tiene un solo CTA primario. No dos botones iguales de peso, no tres opciones de acción. Un CTA primario visible ("14 Días Gratis") y un CTA secundario de menor peso ("Contactar Ventas" o "Ver Demo") cuando aplique. La ambigüedad en los CTAs reduce la conversión.
08
República Dominicana visible desde el primer fold. El hero de la homepage debe mencionar la DGII, el e-CF o el mercado dominicano explícitamente. No es un detalle — es lo que diferencia a Cashflow de cualquier software contable genérico en inglés, y es lo que los LLMs necesitan ver para citarlo en respuestas sobre RD.
09
Páginas de comparación en el footer para SEO. Cashflow vs. QuickBooks, Cashflow vs. Alegra, Cashflow vs. Excel. No están en la navegación principal — pero existen como páginas indexables. Son las páginas con mayor intención de compra de todo el sitio y las que controlan la narrativa frente a la competencia.
10
La página "Cashflow y la DGII" es prioridad uno. No existe hoy y tiene el mayor potencial de SEO y GEO del sitio. Una página exhaustiva que explica cómo Cashflow cumple con todos los requisitos de la DGII (e-CF, NCF, ITBIS, IT-1, TSS) es la pieza que más va a generar menciones en LLMs y tráfico orgánico de alta conversión.
05 — Mapa de Páginas
La arquitectura base acordada.
Este es el mapa de páginas acordado en la Fase 1. Las páginas marcadas en verde son nuevas — no existen hoy. Las marcadas en amarillo son pendientes de decisión final en la Fase 2. Las demás ya existen y se rediseñan.
Producto
Facturación Electrónica
Contabilidad e Impuestos
Facturación y Cobros
Gastos y Compras
Reportes y Dashboard
Cuentas Bancarias
Punto de Venta
Nómina
Inventario y Almacén
Para Contadores
Para Empresarios
Soluciones
Empresas de Servicios
Negocios con Inventario
Tiendas Retail
Firmas Contables
Cashflow y la DGII
Recursos
Blog
Podcast CPA
Universidad
Videos y Webinars
Documentación
Integraciones
Actualizaciones
Empresa
Sobre Nosotros
Clientes
Contacto
Contactar Ventas
Comparativas
Cashflow vs. QuickBooks
Cashflow vs. Alegra
Cashflow vs. Excel
Por tamaño
Emprendedores
Pequeña Empresa
Mediana Empresa
Campañas
LP — Contadores
LP — Empresarios
LP — Facturación Electrónica
Azul Páginas existentes que se rediseñan
Verde Páginas nuevas a crear
Amarillo Decisión pendiente en Fase 2
Gris Páginas de soporte sin rediseño mayor
06 — Stack y Flujo de Producción
Relume → Figma → Webflow.
El rediseño se ejecuta con un flujo de tres herramientas que maximiza la velocidad sin sacrificar calidad de diseño. Cada herramienta tiene un rol específico — ninguna se salta ni se invierte el orden.
Paso 01
Relume
Generación de estructura y wireframes con prompts. El brief de cada página que se define en la Fase 2 se convierte directamente en el prompt de Relume. Velocidad máxima en la estructura.
Paso 02
Figma
Refinamiento del diseño con el sistema de marca de Cashflow — colores, tipografía Inter, componentes. El wireframe de Relume se convierte en un diseño final con identidad de marca.
Paso 03
Webflow
Implementación final con el multiidioma nativo. El diseño de Figma se construye en Webflow con componentes reutilizables y CMS organizado para que actualizar contenido sea rápido sin tocar código.
La Clave del Flujo
El flujo funciona solo si cada paso tiene inputs claros. Relume necesita un brief de página detallado para generar estructura útil. Figma necesita el sistema de diseño de Cashflow correctamente configurado como librería. Webflow necesita componentes bien nombrados para que el CMS sea mantenible. La Fase 2 produce los briefs que hacen que Relume genere páginas útiles desde el primer intento — no iteraciones de prueba y error.
Métricas de éxito del rediseño
Tasa de conversión homepage
+30%
Meta vs. sitio actual en los primeros 90 días post-lanzamiento
Tiempo en página homepage
+40%
Indicador de que el mensaje está resonando con la audiencia correcta
Bounce rate homepage
-20%
Menos rebote = mensaje más relevante para el tráfico que llega
Páginas nuevas indexadas
10+
Comparativas + Cashflow y la DGII + landing pages de campaña
⏳
Fase 2 — Conversación Dedicada
La arquitectura base está definida. Lo que sigue requiere una sesión de trabajo específica con mayor investigación, análisis de referentes y decisiones página por página. Esta fase no se apresura — se hace bien.
Entregable 01
Arquitectura final confirmada — decisiones sobre páginas por tamaño, páginas por industria y estructura completa del footer
Entregable 02
Estructura interna de cada página — qué secciones van, en qué orden, con qué evidencia y prueba social
Entregable 03
Copy base de cada página — headline, subheadline, secciones principales y CTAs alineados con la voz de marca
Entregable 04
Brief completo para Relume — los prompts exactos para generar cada página con la estructura correcta desde el primer intento
Entregable 05
Análisis de referentes — cómo Linear, Stripe, Notion y QuickBooks estructuran sus páginas clave aplicado al contexto de Cashflow
Entregable 06
Plan de migración — orden de prioridad de las páginas a construir, qué se lanza primero y qué sigue en iteraciones posteriores